会上，发展协调部首先汇报了2026年上半年经营指标完成情况，通过数据分析与形势研判，总结成绩、查摆问题，提出下半年工作建议，为全院经营决策提供支撑。财务中心从主营业务收入、费用支出、净利润、应收票据、应收账款等方面汇报了上半年主要财务指标完成情况、存在问题，并提出意见建议。随后，11个业务部门及子公司负责人依次述职，对照年度目标复盘工作、展示亮点、剖析问题，并明确下半年攻坚计划。各分管院领导逐一点评，肯定成效、指出短板，围绕提质增效、创新攻坚、风险防控等提出具体要求。
马国喜在总结讲话中对全院上半年经营工作进行了总体评价。他指出，在当前外部环境严峻、收款困难的情况下，上半年部门收入同比增长，经营工作“稳中有进”，成绩来之不易、值得肯定。他强调，当前也正值产业升级、政策赋能的关键窗口期，省、市持续完善产业布局、夯实基础设施建设、培育未来新兴产业、突出谋划项目，为我院业务拓展、业态升级、市场扩容提供了宝贵机遇。时代不同，任务不同，我们要擅长在危机中找到新机遇。
针对下半年经营工作重点，马国喜要求全体干部职工要以“归零”的心态、“赶考”的状态、“奋斗”的姿态，坚定信心、激昂斗志，坚决打赢下半年的翻身仗，全面完成年度指标。一要持续压实经营责任，细化目标分解、强化过程管控、严控经营风险，常态化推进提质增效工作。二要持续优化业务结构，深耕存量市场、拓展域外市场，加快新兴业务布局，破解发展瓶颈、补齐业务短板。三要加强人才队伍建设，健全人才引育留用机制，精准引进骨干人才、培育青年力量，全面提升团队专业能力和市场攻坚战斗力。（完）