由于评估会当天涉及4个项目的评估工作，而且接到任务距开会日期很近，因此本次会议首次采取了利用无人机录制项目现场的形式，为专家组和各部门更好的评估项目提供了可视平台。
本次评估会工作紧、任务重，会前部门组织成立了评估小组，并对小组人员进行了严格的工作分工，确保评估会当天高效、高质量的完成评估工作。
根据项目单位节点进度的要求，本次评估要求次日完成所有项目评估报告。为保证项目评估质量，评估会后立即与项目单位、编制单位、设计单位进行现场对接，对于影响投资较大、可现场落实调整的评估意见，当场确定建设方案并相应调整投资估算，对影响投资较小、现场不能落实调整、可以在后续阶段进行调整的评估意见，项目单位采用承诺制的方式在初步设计阶段按照评估意见进行优化、调整。
当天评估小组工作加班至深夜，经过项目部门、编制单位、设计单位等所有人员的共同努力，圆满的完成了评估工作，为区市项目推进贡献了力量。(完)